Resumo da Leitura: O Monge e o Executivo: Uma História Sobre a Essência da Liderança
Resenha
Neste livro o leitor é convidado a juntar-se a um grupo que durante uma semana vai estudar com um dos maiores especialistas em liderança dos Estados Unidos. Leonard Hoffman, um famoso empresário que abandonou sua brilhante carreira para se tornar monge em um mosteiro beneditino, é o personagem central da história criada por James C. Hunter para ensinar de forma clara e agradável os princípios fundamentais dos verdadeiros líderes. Se você tem dificuldade em fazer com que sua equipe dê o melhor de si no trabalho e gostaria de se relacionar melhor com sua família e seus amigos, vai encontrar neste livro personagens, ideias e discussões que vão abrir um novo horizonte em sua forma de lidar com os outros. O monge e o executivo é, sobretudo, uma lição sobre como se tornar uma pessoa melhor.
Resumo
O livro em si é formulado em sete partes. A ideia é que você está frequentando um monastério durante sete dias e cada um dos capítulos vai tentar representar as discussões que acontecem ao longo destes dias. Além de você, outros personagens, com pensamentos de liderança bem distintos, também fazem parte da trama. A ideia central é evidenciar as diversas óticas que as pessoas podem possuir sobre liderar uma equipe.
Não pretendo trazer muitas histórias por trás de cada uma das partes do livro, mas elencarei pontos que considerei como relevantes, mesmo que fora do contexto abordado durante a leitura.
Trechos Relevantes
Qualidades de uma pessoa que possui autoridade (influência):
- Honestidade, confiabilidade
- Bom exemplo
- Cuidado
- Compromisso
- Bom ouvinte
- Conquista a confiança das pessoas
- Trata as pessoas com respeito
- Encoraja as pessoas
- Atitude positiva e entusiástica
- Gosta das pessoas
“Liderar é conseguir que as coisas sejam feitas pelas pessoas. Sempre haverá duas dinâmicas em jogo - a tarefa e o relacionamento. Se focarmos apenas nas tarefas, podemos ter transferências, rebeliões, má qualidade de trabalho, baixo compromisso, baixa confiança, entre outros.”
O ideal é sempre tentar executar as tarefas enquanto se constroem os relacionamentos.
Quando você interrompe as pessoas no meio de uma frase, está enviando algumas mensagens negativas. Número um, se você me interrompeu, é porque não estava prestando muita atenção ao que eu dizia, já que sua cabeça estava ocupada com a resposta. Número dois, se você se recusa a me ouvir, não está valorizando minha opinião. Por fim, você deve acreditar que o que tem a dizer é muito mais importante do que o que eu tenho a dizer.
“Um líder é alguém que identifica e satisfaz as necessidades legítimas de seu liderados e remove todas as barreiras para que possam servir ao cliente.”
“Líderes devem identificar e satisfazer as necessidades de seus empregados e servi-los, atendê-los. Não devem identificar e satisfazer as vontades das pessoas, ser escravos delas. Há muita diferença entre satisfazer vontades e satisfazer necessidades.” Em outras palavras, liderança se reduz a identificar e satisfazer necessidades.
“Amar” pode ser definido com o ato ou os atos de doação aos outros, identificando e atendendo suas legitimas necessidades.
Amor e Liderança:
- Paciência: mostrar autocontrole;
- Bondade: dar atenção, apreciação e incentivo;
- Humildade: ser autêntico, sem pretensão, orgulho ou arrogância;
- Respeito: tratar os outros como pessoas importantes;
- Abnegação: satisfazer as necessidades dos outros (contrário de egoísmo);
- Perdão: não se ressentir quando for enganado;
- Honestidade: ser livre de engano;
- Compromisso: sustentar as suas escolhas (é o mais importante);
TUDO que o líder faz envia uma mensagem.
“A real capacidade de liderança não fala da personalidade do líder, de suas posses ou carisma, mas fala muito de quem ele é como pessoa. Eu achava que liderança era estilo, mas agora sei que liderança é essência, isto é, caráter.”
As qualidades construtoras do caráter são: paciência, bondade, humildade, abnegação, respeito, perdão, honestidade, compromisso.
“Quero que meu líder seja paciente comigo, me dê atenção, me valorize, me incentive, seja autêntico comigo, me trate com respeito, satisfaça minhas necessidades quando surgirem, me perdoe quando eu errar, seja honesto comigo, me dê retorno, me dê condições ara atingir os objetivos e, por fim, seja comprometido.”
A definição de insanidade é continuar a fazer o que você sempre fez, desejando obter resultados diferentes.
Avaliação Final
Livro: O Monge e o Executivo: Uma História Sobre a Essência da Liderança
Autor(a): James C. Hunter
Nota: 9/10 (Excelente)
Referências
[1] HUNTER, C. James. O Monge e o Executivo: Uma História Sobre a Essência da Liderança, Editora Sextante, 2004.